【解局】隔壁老王伤透了谁的心?

吕秀才 爆三样 2016-11-03

最近,继“一个亿的小目标”后,王健林又创造出一个新的流行语:#但我还是买不起房#。但其实,这句话并不是王健林亲口说的。王健林被曝光的内部讲话中一句“海尔砸20几台冰箱才几个钱啊。”一时间,惹来众多企业官微和网友的呛声一片。甚至有网友喊话:“健林,什么时候变得和思聪一个套路了?”

 

爆三样(ID:sdbaosanyang)的样哥作为吃瓜群众围观发现,海尔官微的小编在这次“遭遇战”中,只用了一句话,就把广大网友拉到了自己的阵线,她是咋做到的呢? 


文 | 吕秀才

但我还是买不起房


近日,王健林在万达学院开学典礼的内部会议上谈及企业诚信一事,用万达太原街赔付事件,对比当年海尔张瑞敏砸冰箱,评价称“我们这个事例,比海尔砸冰箱那个事例伟大多了。砸20几台冰箱才几个钱啊,我们砸了350几个商铺,砸了6亿多。这个而且赔的不是6亿多,是赔10亿多。”

 

此话一出,随后就有看热闹不嫌事大的吃瓜群众@海尔官微,听说有人想搞事情,你怎么看?

 

老王如此“口出狂言”,海尔听后不服了,官微毫不示弱,直接转发霸气怼了王健林::“我还真没有好好算过在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年,张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了。”

敲黑板,重点是最后一句:“但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了...”

 

万万没想到,海尔没等到万达的回复,却等来了一大波企业官微的疯狂转发和评论!关于这条微博的评论瞬间“炸”了,近万条官博评论列着“然而我还是买不起房”的整齐队列,怼起了中国首富。卖文具的、卖电脑的、卖炉灶的、卖辣条的、还有骑三轮儿卖水的……都来凑热闹了。

 

除了企业微博,各路吃瓜群众,其它微博号也纷纷加入了战场。



更搞笑的是,海尔小编一共截了两次九宫图,有些企业官微因为两次都没有上榜,于是默默在评论里面哭诉起来了。

样哥记得,首富老王曾说,王思聪爱得罪人,企业不一定传给他。但如今,王健林自己却“土豪金句”连连,让人发出无数个问号:健林,你啥时候变得和思聪一个套路了?


老王碰了这“三条红线


对于中国首富王健林来说,一个亿,可能的确算个小目标;对于总资产6000多亿的大连万达来说,砸350多个商铺、赔10多个亿,也可能真的不算什么。但王健林的这些话,为什么引来了这么多的骂声呢?原因很简单,他触碰到了三条红线:贫富差距红线、房价红线和“树大招风”的红线。

 

贫富差距红线和房价红线都不难理解,这是当前中国老百姓对容忍不了的两件事,谁说谁火,一说就有人跟你急。对此,有网友的评论一针见血,海尔的回应能引起大家的共鸣,那是因为房价实在太高了,你一大房地产商还这么高调,实属“作死

 

还人说:王健林招黑体质,讲话总是首富视角,”小目标”事件根本不是断章取义那么简单,本身是他谈话视角有问题,就是自带首富王霸视角,自然容易遭反弹……“海尔砸冰箱才几个钱?”这还是财大气粗人说话的视角啊,而且还拿没多少“黑点”的海尔开练……

 

除了贫富差距红线和房价红线,样哥更想对首富说的是“树大招风”红线。李嘉诚曾给自己的儿子开出了一条训词:“树大招风,低调做人。”成大事者和沽名钓誉之辈,真正的强者和故弄玄虚的人,他们之间,只差“低调”二字。所谓“圣者无名,大者无形”,真正的强者总是莫测高深,不显山不露水,默默耕耘,苦心孤诣,直至成功。

 

“放开手脚海尔们,赢了!


 海尔此次回应王健林的走红,让样哥联想到2014年的圣诞夜,海尔官方“卖萌”回应格力董明珠炮轰海尔的文章——《阿姨,我们不约》。幽默的互联网用语和犀利的观点阐述以及详尽的资料论证,成为企业危机公关的典范。样哥认为,针对王健林的狂言,海尔这次回应似乎更加漂亮。


首先,海尔砸冰箱的事件再次成为网络热议话题,让一些“90后”“00后”的同学们,在不知不觉中上了一堂课。由此带来的品牌形象提升,是多少广告费都买不来的。


其次,在海尔官微的带领下,众多蓝V集体发生,不仅声援力挺了海尔,还给自己的公司做了一次免费广告。这也无形中为海尔在业内竖起了一座“丰碑”,彰显其“又红又专”的品格和业界地位。


再次,看似蓝V们的集体狂欢,实则蕴藏了微博转型和新形势下企业危机公关的未来方向。正如商学院杂志社评论,随着企业微博的愈加开放,敢于突破企业传统调性及品牌桎梏的企业微博也越来越多。企业微博的持续走高,在于传统意识上企业微博的“刻板”印象与实际上人格化、娱乐化运营间带来的差异美感。这样的身份转变带来的“冲突”,以企业“产品”作为载体,为越发刁钻的网友提供了更加新鲜、更加有料的内容。


蓝V企业生态圈的构建和关注用户的叠加,让回应事件自然走红,也更好的实现此次集体呛声首富事件在流量上的引爆引领。“放开手脚”的企业官微,在互联网传播的熟稔度与把控力上似乎更胜一筹,这也为各大蓝V企业获得了极高的互动率和用户黏着度,有助于形成现象级的新媒体事件,也为企业危机公关提供更多形式和出口。

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