【包·恩和巴图谈心得】使命,是你渡过难关的最佳伴侣

 

创业路上的人们,会遇到很多困难和挫折,甚至会遇到别人的不解和嘲笑。面对这一切,最好方法是:忠于初心,坚守使命,一步一个脚印地往前走。

 

使命是什么?

 

使命,就是你要心甘情愿肩负的一个责任,带给这个世界的一份价值。这种责任和价值,想想让你兴奋,让你充满斗志,为之奋斗终身,甚至不求回报。

早期,松下幸之助提出“产业报国”,是一种使命;

近期,乔布斯提出“改变世界”,是一种使命;

如今,雷军提出“振兴新国货”,也是一种使命。

使命,可大可小。能力大,使命要大;能力小,使命也可以小。大有大的神圣,小有小的实在。

 

当一个人有了使命……

 

一个人有了使命,就会拥有高度,眼光自然会看得更远;

一个人有了使命,就会拥有底线,遇到困难和诱惑也不会动摇;

一个人有了使命,就会拥有胸怀,不会把一时的成败得失看得太重。

有人说,这是理想主义,也许是吧。但是,我恰恰认为,中国企业需要这样的理想主义,需要坚守使命去做事的一批企业家。

如果那些奸商们有了像样的使命,中国人民就不会天天吃染色馒头、抛光大米、有毒蔬菜或避孕药鱼;

如果那些奸商们有了底线和胸怀,中国人民再也不会饱受假冒伪劣产品的伤害,不用再担心上当受骗。

中国为什么很少出伟大的企业?不是因为我们市场化太晚,而是现实主义害死了我们,机会主义葬送了我们。

 

使命的底板是良知

 

小胜靠智,大胜靠德。中国企业唯独在肩负使命的时候,唯独在企业账本上做到“使命>利益”的时候,才会有真正的出路。

因为,使命的底板是良知,良知的本质是利他,而利他就是最好的德。

有句话说得好:有德,穷不久;无德,富不长。创业路上,只要有使命与良知的陪伴,我们的企业才能健康发展,再大的困难和挫折都能挺过去。就算当你挺不过去的时候,也有人愿意向你伸出援助之手。反过来,当你失去使命和良知的陪伴,当你好的时候,也许一群小人围着你转,图的就是你的钱财;而当你不好的时候,这些人不但不给你雪中送炭,反而给你落井下石。

所以,当你陷入困境的时候,要懂得坚守,忠于初心,坚守使命,做你该做的,不做你不该做的,相信明天的太阳一定会照常升起,照亮你的世界。

创业路上,“人因梦想而伟大”是立志,而“人因坚守使命而伟大”是事实!

 

(注:本篇为包·恩和巴图原创文章,转载请注明作者及出处,否则作者保留追究相关法律责任的权利。)

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包·恩和巴图,著名品牌战略专家、创建强势品牌“六感法则”创始人,中国最具影响力的营销策划100人,中国企业管理推动优秀个人。曾经服务过伊利、蒙牛、康师傅、上海家化、中国移动、民生银行、红星美凯龙等100多家企业和媒体。出版发行《中国营销50问》、《品牌入侵》两大个人专著。

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