每周特惠|最低19.9元起

QualityIn QualityIn质量学院 2017-10-23

晚上8~10点,可以称作是一个职场人的“新生时段”。大家白天忙忙碌碌,真正属于自己的时间太少了,而这个时段是我们一天当中为数不多的可以拿来自由支配,充实自我,获取新生的时间。也许没有必要晚上8~10点都用来提升,可以只有一个小时、甚至半个小时的时间,坚持去做一件[你能坚持下来]的事情

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特惠活动说明


1、本周特惠时间为10月23日至10月29日。所有特惠课程,学习时间均为晚8点至早8点,其余时间无法在线学习;

2、所有的特惠课程,无法提供手机APP离线下载功能;

3、此活动仅限个人用户参加,企业用户不适用,不开具发票。

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特惠课程介绍


课程1SPC—控制图

特惠价39.9元    原价:208元     

课时: 2小时24分    有效期:7天

课程介绍:控制图在工作当中流于形式,甚至成为工作负担,为满足顾客要求而做控制图,并非理解控制图的作用以及对企业质量管理带来的效果是许多企业存在的通病。归其原因一是企业内部的工程师自身能力不足及对控制图缺乏深入的了解,在理解和应用等方面存在诸多疑惑和问题。二是审核方对于控制图也缺乏应有的专业知识,只停留于表面而未关注到控制图的有效性。

为将控制图有效地应用到工作中,使质量管理做到落地,为企业带来无形和有形的利益,本课程将系统地介绍控制图的概念、构成、作用、分类、原理等基本知识以及常规控制图的选择,并针对性地介绍预控图和几种常规控制图的作法及判异法则。


课程2:SPC—概率统计基础知识

特惠价:29.9元       原价:99元

课时:1小时31分钟    有效期:7天

课程介绍:许多企业的工程师对于工作中的大量数据不知道如何处理,对于通过数据得出结论大多是主观臆断,而非科学地、客观地判定,从而造成大量数据的浪费以及判断的失误,在质量控制及改善方面效果甚微。归其原因,一是上学时学过的概率统计基础知识已经遗忘殆尽,二是对于概率统计与过程质量控制之间的关系认识不清,三是缺乏将知识转化为实际应用的能力。


为了企业的工程师能掌握概率统计基础知识并进一步学习控制图、过程能力分析等SPC的统计工具,将其有效地应用到实际工作中,科学的进行过程质量控制,本课程将系统地介绍概率的定义、随机变量及其分布,针对性地讲解标准正态分布及其性质、总体和样本的关系、均值和标准差等统计量的计算方法、点估计等基本知识。


课程3:MSA系列课程之一:MSA基础

特惠价19.9元           原价:109元    

课时:51分钟  有效期:7天

课程介绍:一切源于用于分析的数据的好坏。MSA即研究用于统计分析的数据是否是好的,即研究测量过程变差对测量输出数据的影响,我们期望测量变差越小越好。

MSA基础课程主要讲解量具和测量系统,制造过程和测量过程,测量变差对产品和过程的影响,标准等几组术语,阐明MSA的常用分析方法如偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性等含义。课程同时介绍量具验收的一般流程,概述后续系统课程的主要内容。


课程4MSA系列课程之二:测量设备能力

特惠价19.9元          原价:109元

课时:26分钟   课程有效期:7天

课程介绍GRR合格能说明测量系统就合格了吗?在古代,太阳每天绕着地球转,每天都是这么认为的,说明重复性好,你我他大家也都是这么认为的,说明再现性好,但现在我们明白了不是太阳绕着地球转!所以我们要拿测量系统对标准去进行研究,测量设备能力即是测量系统对标准件进行偏倚和重复性的研究。


测量设备能力课程理解性地讲解了对标准件的要求及通常的分析步骤及方法,解释了Cg、Cgk与偏倚、重复性及公式的含义,借助Minitab工具说明了测量设备能力分析步骤,方便学习者快速理解及使用。



课程5品质七工具之因果图

特惠价29.9元          原价:159元

课时:53分钟   课程有效期:7天

课程介绍:在工作中我们经常会使用因果图对问题进行原因分析,但是从哪些方面入手才能避免分析原因不全面,采用怎样的分析思路才能避免分析原因不彻底,而对于分析的原因没有进行充分地验证而导致问题没有得到根本的解决,是一直以来困扰我们解决问题的障碍。


为了提高工程师自身业务能力,使其能够正确运用因果图分析问题,将看似简单的工具应用得更具专业性,本课程将系统性地介绍因果图的定义、用途及分类,并专业性地说明因果图的绘制方法,针对性地讲解因果图在应用过程中头脑风暴法及5Why的运用。


课程6:QC七工具之控制图

特惠价29.9元          原价:299元

课时:2小时6分钟   课程有效期:7天

课程介绍:控制图在工作当中流于形式,甚至成为工作负担,为满足顾客要求而做控制图,并非理解控制图的作用以及对企业质量管理带来的效果是许多企业存在的通病。归其原因一是企业内部的工程师自身能力不足及对控制图缺乏深入的了解,在理解和应用等方面存在诸多疑惑和问题。二是审核方对于控制图也缺乏应有的专业知识,只停留于表面而未关注到控制图的有效性。


为将控制图有效地应用到工作中,使质量管理做到落地,为企业带来无形和有形的利益,本课程将系统地介绍控制图的概念、构成、作用、分类、原理等基本知识以及常规控制图的选择,并针对性地介绍典型常规控制图的作法及判异法则。


课程7品质七工具之检查表

特惠价29.9元            原价:109元 

课时:1小时18分钟   课程有效期:7天

课程介绍:检查表作为质量管理工具之一,不仅能够正确的对数据进行粗略的整理和分析,也就是确认有与没有或者该做的是否完成(检查是否有遗漏)。而且能够使用简单正确的方法进行记录,便于数据的收集、整理。

为将检查表有效地应用到工作中,为企业带来无形和有形的利益,本课程将系统地介绍检查表的定义、分类等基本知识以及针对性地讲解各类检查表的制作步骤,并通过案例加强实际应用,将检查表这项基本功做实。


课程8:ISO9001:2015标准理解和实施要点

特惠价69元           原价:428元    

课时:4小时12分钟  有效期:14天

课程介绍:QualityIn质量学院最受欢迎的课程之一,已有超过1000名个人用户付费购买。本课程的授课老师李老师也是质量领域重磅级的专家,很多学员反馈李老师是迄今为止ISO9001老师中讲的最棒的。

本课程清晰地阐述了ISO9001:2015的目的、架构,PDCA循环、质量管理原则和标准的关系,帮助学员掌握过程方法,并基于风险的思维,质量管理原则、ISO9001标准的主要内容,学会运用过程方法和基于风险的思维策划、实施体系及其过程。

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