有用之道—— Bystack 应用初解

木南 比原链Bytom 2019-05-28

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区块链项目中有愿景的非常多,能落地的非常少,少数落地项目中,斤斤计较于“软件服务费”的多,能将项目贯彻到整体愿景中的少。


为何如此,一方面是区块链发展尚处早期阶段,另一方面是因为大多数区块链项目都拘于单一链的结构中,不具备丰富的拓展性。Bystack技术角度的差异点《白皮书》和前面同事的文章已经讲的比较清楚,本文主要从应用角度出发,分三层面对Bystack 展开叙述:


(1)协议层面

(2)场景层面

(3)生态层面


一、从协议出发,突出区块链适用属性。


华为任正非有一句著名的格言:“密集炮火、饱和攻击,28年只对准一个城墙口冲击。”关于Bystack的战略,长铗简要的提炼为“十五年流浪计划”,用十五年的时间,构建一个大规模应用的区块链系统应用架构,而这个庞大的应用架构是从底层协议出发的。


(一)更清晰的资产协议。现实资产在映射到互联网世界时,由于采用的是中心化的数据库,我们只需要记录资产本身,中心权威机构和法律会保障资产的内在属性。


然而,在区块链世界里资产是由去中心化数据库承载的,资产的属性如果不事先规定就会产生混乱,因此,在最底层需要有更清晰资产协议支撑。事实上,以太坊正是通过ERC20、ERC721等一系列协议才衍生出后续的多种应用。


图1-1 Bystack资产协议四象限


Bystack初步划分出原子资产、比特资产、夸克资产、量子资产四种资产协议(对资产协议具体的描述具体见白皮书P10),这些协议将承载不同的应用类型。


比如未来承载法定数字货币的协议大概率基于比特协议,因为数字货币是可以分割找零的,并且两张同等面额数字货币之间是没有歧视的,可同样使用;未来房产、商品资产的协议大概率基于夸克协议,因为房产本身不可轻易被分割,都是1夸克协议的房产,但是内在价值可能差距很大;未来股权基于原子资产和比特资产的两种协议,同股同权的股权是比特资产,不同股同权的股权是原子资产。


在操作层面,资产四象限的划分使得交易非常方便,资产买卖双方,可以就比特和夸克协议的资产在同一笔交易中实现,比如我可以用1比特的货币资产来购买1原子的股权和1夸克的收藏品资产。


(二)更清晰的分层架构。现实商业应用大多会面临并发速度、安全性、拓展性、法律的限制,Bystack有更清晰的分层架构,即不在同一个结构中纠结“不可能三角”,而是跳出来,用量身打造的侧链解决相应问题。


举例来说,在“积分+区块链业务”和“股权+区块链业务”中,两者对KYC(身份认证)和AML(反洗钱)的要求是截然不同的,商业主体可以用Bystack上的两条侧链来满足不同需求。


基于股权的侧链,具备完整的KYC机制,只有KYC认证过的人,才能持有某种类型的比特资产(传统股权)或者原子资产(“同股不同权”股权),一旦资产有洗钱等嫌疑,可以及时发现并追踪到“始作俑者”。


基于积分的侧链,对于商家来说更侧重管理持有积分的客户,通过便利的发行、销毁资产,商家可以随时根据市场状况对积分进行再分配,服从于自身的商业目的。


二、从场景出发,“点线面”的结合落地。


“点、线、面”分别对应2G、2B、2C三个落地方向点。


(一)2G,面向政府(Government)的区块链应用方向是呈点状推进的。政府对区块链的需求是高度定制化、部署本地化、通信安全化,而且政府的业务体系要远复杂于企业,应用场景包罗万象。


基于此,Bystack可以如同搭积木一般的将自身的侧链模块率先在单一场景部署,比如目前在某省会城市有基于区块链做“可信身份认证及存证”的需求,那Bystack可以拆解模块,先行本地化部署“存证及认证模块”,如果后续政府在“垃圾分类回收溯源”有需求,Bystack再为其部署“溯源模块”。


最后,政府形成了多个区块链模块并且成熟应用后,Bystack再将积木搭起来,将零散的侧链或模块链接起来,形成政府的区块链建设。甚至,Bystack还可以将不同地域政府的链或模块进行打通。


(二)2B,面向商业组织(Business)的应用是呈线状推进的。不同于政府部门的多点分散,商业组织应用区块链一般是垂直于某个业务条线,比如之前国际知名的跨境贸易船运商Seerates用BTM作为其支付手段,就涉及到了支付、接受、转汇等各各环节,如今Bystack在2B推进中会将力求贯通企业的各方面需求,比如类似供应链金融业务,可能涉及到多个“核心企业”的上下游,涉及到上游的上游企业,多层的体系化的穿透,间歇的业务隔离或者贯通。


基于Bystack搭建的供应链金融模块,不是某一家核心企业的供应链金融,而是N家分散的体系的供应链金融。这在过往是非常难以做到的,但是在Bystack架构体系下变的简单。在这一块业务体系中,我们会从与银行合作的跨境转口贸易中出发,做一些相应的工作。


图2-1多元的供应链金融架构


(三)2C,面向消费者(Customer)的应用是呈面状推进的。我们注意到,所有面向消费者的企业都需要解决大容量、分散化、高频度的业务问题,如果说在2B的场景中,我们还可以只用考虑上下游某几家合作方,那么在2C场景中,我们不得不考虑大量的终端消费者。


比如在马说《星星积分,可以燎原》场景中,我们提到的以万亿规模计量的积分分布在以十亿位单位的消费者手中,这是极为分散的价值场景,只有在区块链中,我们才可以衡量并承载每一个细小单位的细小价值,将涓涓细流般的小价值汇聚成汪洋般的价值生态。Bystack的多链架构使得在构建大量消费者场景的区块链应用能够变的比较容易,不同的商业主体都可以低成本参与进来。


三、从生态出发,拆解整体能力,整合单一应用。


我们在项目中,有时会听到关于区块链应用是鸡肋甚至无用提法。比如,某企业做了基于区块链的溯源,通过区块链来将自己的产品从生产到销售的每个环节上链,但是结果是只起到宣传效果,基本没有消费者关注他们具体溯源是如何的。这些抱怨通常是因为仅仅是从自身的应用出发,没有站在更大的生态层面思考。Bystack在应用中提倡的是拆解应用的整体能力以复用,整合单一的应用形成大生态,具体如下:


(一)“小应用”的能力拆解。在白皮书中,我们特别的提出了两个应用,一个是区块链合同,一个是积分宝。两者实际上功能都超出了自身的应用范畴。


以区块链合同为例,它的自身目的是使得现实中人们签署合同更加安全,但是它背后蕴含了非常丰富的能力:


1、用户生成分布式身份的能力;

2、分布式身份和中心化身份机构(CA机构)对接的能力;

3、智能合约发起签名的能力;

4、智能合约和传统合同结合的能力。


以积分宝为例,积分宝自身的目的是促进积分的流转,但背后蕴含了四大能力:


1、非区块链用户生成、分发、销毁区块链资产的能力;

2、区块链去中心化交易场所的能力;

3、高并发区块链交易的能力;

4、区块链与大数据分析结合能力。


这些小应用的能力可以复用到其它的应用中,方便Bystack其它项目的开发。


(二)单一应用的生态整合。这个视角是指能够将区块链的大目标分解成小任务,也能将小任务给组合起来。还是以我们为政府做的项目为例,我们去为某地方政府做垃圾溯源,从垃圾分类、垃圾运输到垃圾处理或回收的全过程上链,这绝对不是为了只对分类回收的上下游做个记录。我们给政府构建可信的身份存证,也不只是建一个分布式数据库,我们去做溯源和身份认证存证实际上是在为城市市民积分体系作准备,通过垃圾分类回收等优良行为,为政府主动提供服务准备依据。基于单一业务场景的区块链,价值是微小的,多个业务场景叠加,将会几何级放大生态价值。


图3-1整体角度考虑场景


四、总结

Bystack有着流浪十五年的计划,其愿景和气魄都非常宏大,但是我们本着“有用”这一最朴素的命题,希望能够将区块链用更优化的架构更快的应用到商业世界和人们生活中。本篇“Bystack应用之道”还只是大框架的探讨,具体到每个子命题(如协议层的资产协议)都有非常广阔的讨论空间,我们将继续努力,用行动来解释Bystack的应用之道。



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