【流程管理与流程再造】66页PPT培训课件,欢迎下载!


前言

华为从2万元的小公司,发展目前年收入超6000亿的优秀企业,大大小小的流程变革项目上百个,华为持续管理创新变革是其成功的关键因素。任正非说过,“华为到目前,优势就在于管理和人才,而企业管理归根结底就是流程的管理,就是让业务在以客户为中心的高效的流程上面跑”,因此企业的流程管理重要性不言而喻。

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