【丰田精益生产培训教材】202页PPT(可下载),看完就明白丰田是怎么崛起的了!

前言

企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。


从混沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力。


1960年开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场。JIT-因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。

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