每个人都不是一座孤岛,技术管理尤甚。

51CTO博客 2019-08-06

看这篇文章之前,先回想一下你是怎么走上技术管理岗位的?

突破个人贡献的天花板,通过团队力量来释放更大的贡献?或者对自己未来职业生涯有明确规划,转向管理?如果是这两者,那么恭喜你,你也许已经做好了技术管理的准备。


但我们了解到的情况是,更多的技术人走向管理,都是在被动的情况下,项目团队发展需要,个人能力突出等等,被动走上了管理岗位,思维和工作方式却还没有切换过来。


与代码打交道是技术人的舒适区,当转向管理之后,通常会遭遇很多的挑战,需要走出原有舒适区。


新手技术经理往往存在这样的困扰:

  • 时间不再属于自己,频繁被打扰,无法专注做事,苦恼;

  • 管人管事占用精力越来越多,没有时间深钻技术,焦虑;

  • 没有体系化的管理知识,面对团队管理无从下手,慌乱;

  • 技术思维主导,难以摆脱技术细节和个人领先视角,受挫;

  • ……


这样的场景似乎每天都在发生,对于新手技术经理来说,到底如何摆脱技术思维,提升管理能力呢?


       

扫码开启技术管理第一步

下拉有详细课表安排


技术经理研习营,51CTO 主办,面向 3-6 年技术人的线下学习实战课程,以技术管理底层方法论为基础,配合项目实战演练,梳理新手技术经理工作中的典型场景和困扰,逐一击破,带来体系化的技术管理学习与实践。


Part 1
技术经理研习营-课程模块


作为新手技术经理,你可能对于管理还没有一点概念,没关系,交给我们——


第一天,我们会从宏观视角和思维模式的角度,通过方法论指导,同时配合多种技术管理必备工具,在实际工作的典型场景中,为大家初步建立管理认知,了解管理的本质,走出管理的误区,帮你快速构建技术管理思维。


第二天,我们将从微观角度解构管理,对于团队的选育用留,对于不同背景和形态下的技术团队,通过大量案例和课堂练习的形式,为你一一拆解。


第三天,我们将进行案例剖析,通过前两天的所学所想,对案例进行复盘和深度分析,同时培养管理沟通能力,给你多个场景下的沟通方式与技巧,解决工作中的协作难题。


Part 2
技术经理研习营-特有形式


 

教学中最怕只有理论却没有实践练习,TMC 研习营相信【认知-吸收-练习-实践】的学习过程,更能高效完成学习目标。


在 3 天 2 晚的实战学习中,我们梳理了 8 个技术人转向管理最常遇到的典型场景,总结了 5 个最常见的管理误区,设计了 6 次课堂练习,以及 2 个晚上的晚间大作业,充分利用所有细分时间,帮助你快速输入输出,掌握课程所学。


Part 3
技术经理研习营-课程大纲


DAY0

开营仪式

致辞
破冰-自我介绍
晚宴

DAY1

管理认知

理论+工具

建立管理思维

了解管理的本质
了解管理的基本概念
建立管理的宏观视角:理解组织架构的重要性

建立新认知

思维转变:技术视角转向管理视角

8个初入管理的典型场景

5个常见管理误区

技术管理方法论

底层方法论梳理

晚间实战项目

管理的认知与复盘

DAY2

管理实操

场景+案例

管理案例

选人:如何选择适合的工程师
      选人原则/面试提问技巧(冰山理论提问法)
练习:进行一次技术面试

融入团队:
观察及了解团队员工/说到做到,建立员工的信任/学会激励鼓舞团队同学
练习:解决团队矛盾

授权:合理委派任务

培养:打造学习型的团队

开人:开人的原则和技巧
练习:进行一次淘汰谈话

管理场景

不同场景和形态的技术团队管理

业务团队技术管理

后台研发团队技术管理

晚间实战项目

项目的协作与分配

DAY3

管理沟通

实战训练

通过多个实际案例,运用两天所学剖析其中的管理本质

管理沟通

沟通的技巧与场景
向上沟通:如何拒绝领导不合理的工作安排或需求/如何向领导汇报工作
向下沟通:如何应对刺头员工/解决团队成员间的冲突

结营仪式

颁发结营证书


Part 4
你为什么应该来学习


身为技术人,做研发的时候可以只关注自己的代码质量,一个人优秀就足够了,然而走向管理岗位,承担的是一个团队的责任,我们相信,技术管理,是有门槛、有胜任力要求甚至需要有考核的,只有一个具备管理思维的技术管理者,才有可能带出高效产出的技术团队。


每个人都不是一座孤岛,人人都需要联结。技术管理更是需要与团队协作,才有可能高效产出,在技术经理研习营,我们希望你可以学习一套系统化的技术管理方法论,了解一些可以实践应用的技术管理工具,收获一群志同道合的良师益友,我们希望你知道,你在技术管理的道路上并不孤单。


技术经理研习营,新手技术经理的实战训练营,采取先审核再缴费报名的形式,请您长按下图识别二维码填写报名信息,以便我们审核。


报名流程:预报名申请——审核通过——报名支付——录取上课。

长按识别二维码

填写报名申请表


适合人群:

1、3-6 年转管理的技术人员;

2、拥有 0-3 年技术管理经验的技术负责人。


班级规模:40 人

上课地点:北京,3.5 天封闭训练

开营报道:9 月 19 日

上课时间:9 月 20、21、22 日

课程费用:原价 9800 元,

             抢鲜价:6800 元(含课程、教材、住宿、餐饮费

联系咨询:张瑞 18401576051 (同微信)


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