未来科技EMBA同学企业 | 达闼科技,AI公司的“专利合伙人制”

张小檬 清华经管EMBA 2019-08-14



在AI公司达闼科技的内部,有着一项特殊的创新激励分成政策—专利合伙人计划,这是公司在机制体制中的创新,也是达闼科技能够高速发展的动力。





2017年,全球第一个云端智能机器人“小达”正式亮相,它可以与人握手、对话,甚至一起玩耍,10年后,这些名为小达的机器人将会成为家庭服务机器人进入千家万户。而研发出这台机器人的制造商便是达闼科技(北京)有限公司(以下简称“达闼科技”)。
 
   

01

   
以云端与AI为主导
 
达闼科技成立于2015年12月,是一家云端智能机器人运营商,主要从事云端智能机器人运营级别的安全云计算网络、大型混合人工智能机器学习平台、以及安全智能终端和机器人控制器技术的研究。
 
达闼科技在云端融合智能、高速安全网络、以及安全智能终端和机器人控制技术等领域进行了深入研发。提出并构建了结合人工辅助和机器学习的云端融合认知计算平台(HARI)。达闼科技正在部署一个全球覆盖的高速安全骨干网(VBN);打造了云端智能控制终端“DATA”系列产品。达闼科技实现了移动内联网云服务(MCS),为下一代企业移动信息化提供了关键的“云网端”安全架构。
 
“目前,达闼科技B轮投前估值已经来到15亿美元,另根据达闼科技公布的财报信息显示,2017年公司财务数据惊人,实现了过亿美金的营收,并预计今年数字翻倍。没有什么比这些实打实的数字更能给资本信心了。” 达闼科技创始人、CEO黄晓庆表示。
 
以云端与人工智能为主导,达闼科技推出了云端智能穿戴设备META,META以头盔的形态,为视力障碍人群提供人脸识别,物体识别,路径规划,避障等服务。
 
同时还包括:(1)视觉智能:基于深度学习的人脸物体识别,场景分割及场景描述技术;(2)自然语言处理:面向应用场景的自动语音识别处理;(3)机器人运动智能:基于视觉分析的物体抓取技术、自主定位及导航技术,以及基于人体运动学和刚体力学的动作及行为规划技术;(4)网络安全技术:基于区块链认证与软件定义边界的网络安全技术;(5)移动设备的虚拟化技术:业界领先的虚拟化技术,在可移动设备上最大限度确保操作系统的安全隔离;(6)智能关节:高性能,更安全的柔性执行器技术,用于构建机器人身体。等等。这些高科技的发展,将使今后的机器人更加在思维和行为方面接近于人类。
 
   

02

   

内部“专利合伙人制”
 
在达闼科技内部,有着一项特殊的创新激励分成政策—专利合伙人计划,这是公司在机制体制中的创新,也是达闼科技能够高速发展的动力。
 
公司知识产权专利的建立,为公司未来提供了持续的动力。这项高竞争性的专利政策,将10%的收入直接奖励给发明者,且长久奖励(发明者的后代永久享受专利收入10%的奖励)。
 
达闼科技创始人兼CEO黄晓庆曾在一本书上看到,美国高通某年收入大概是500多亿美元,净利润是120亿美元。其中有50%的利润,也就是60亿美元来自于专利授权。因此他深受启发,如果企业创造的专利越多,带来的利润也就越丰厚。鉴于这种思维,达闼科技的专利合伙人计划—Patent Partnership Project就这样诞生了。
 
这种以人为本的机制创新还在于,专利合伙人计划不仅仅只是在职人员独有的,即使是离职的员工,也可以享受这份待遇。用黄晓庆的话来说,就是“不管发明人是在职还是不在职,哪怕是过世了,他一旦发明了这个专利,这就是他的,他就有10%的所有权。”这样一来,知识产权直接转换为了等额的经济价值。
 
对于科技创业公司来说,知识产权是商业模式的根基,达闼科技一直都非常重视知识产权。但专利合伙人制显然甚为有效,在宣布PPP计划之后,达闼科技员工们的专利申请量翻了一倍。此外,达闼科技内部还设计了一面专利墙—Patent Wall,上面挂满了关于员工们所申请专利内容的牌子。
 
“从我们公司成立到现在,已经有285个专利申请。其中80%都是国际专利的申请。”在旁人眼中,将10%的专利获益分配给员工意味着企业利润减少了。但在黄晓庆看来,“如果说只发了10%的奖金,但是企业获得的专利变成3倍了,企业还是赚了。”
 
黄晓庆很满意他这一举动带来的成效。2017年年初,达闼科技被认定为北京市“2017年市级工程研究中心和工程实验室”。达闼科技员工所发明的“许可链网络认证平台”,则荣获首届中国区块链技术创新应用大赛创新平台奖和最佳人气奖。达闼科技的这一举措不仅在公司内部产生了重大的影响,也为达闼科技赢得外界的赞誉。中关村管委会的主任郭宏曾访问过达闼科技,在听完“专利合伙人制”的介绍后,立马表示赞赏。他将“专利合伙人制”称作为:“双创(大众创业、万众创新)之后听过的最伟大管理制度的改革之一。”
 
在黄晓庆眼中,这就是创业公司的优势。“高通这样的大企业公司是不可能将自己的制度修改,每年拿出10%的专利授权收益,发给发明家们。但新创企业,当我们还未从因专利获益的时候,建立这样的机制就要容易多了。”
 
在谈到公司愿景的时候,黄晓庆表示,公司的业务目标就是在2025年能让保姆机器人成为一种可能。黄晓庆说:“要让云端服务型机器人成为可能。我们研发一种机器人,为客户提供迎宾、安保、清洁、家政等服务。”

来源:经理人杂志

未来科技EMBA是清华大学经济管理学院倾力打造的新时代项目,旨在培养产业领跑者。以清华经管EMBA核心的“天、地、人、通”课程为管理内核,重塑企业家对于宇宙、未来、自然的三重认知,打造科技人文跨界学习、顶级实验室探访、科研成果转化的全生态链,为国家培养掌握核心科技、引领中国未来、贡献人类社会的科技型战略企业家。

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