【活动回顾】7月16日武汉—人力资源圈子交流会|蓝马会

汽车经理人 2016-07-16
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在充满市场竞争的现代社会中,如何提高员工的工作效率,保持员工的良好工作情绪,以尽量减少人员流动与缺勤所带来的损失,让每一位员工都“工作,并幸福着”是每一个企业和企业管理者所追求的目标。


每天刷着各种圈,看着别人的聚会,有木有羡慕嫉妒恨。

7月16日,武汉蓝马会人力资源圈子交流会如期举行,15名来自各行各业的HR齐聚一堂,就HR圈子遇到的问题进行了讨论分享。

如何提高人员稳定性?

校园招聘、大学生如何管理?

在2016年宏观经济形势低迷,减员增效如何推进?

多元化、跨界人才怎样培养?

一个新人成长周期多久比较合理?

从技术到营销如何转型?

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来自湖北三环的陈月琴部长就“一个新人成长周期多久比较合理”提出了自己的看法,在选择人才之初就应注重员工基本素质的甄别,虽然个人条件不同,但都应做好3到5年的规划,给人才和企业一个明确的方向。



来自东风伟世通许玮玲老师就新入职的“菜鸟”到成熟人才的转型介绍了伟世通公司推行的“大学生海燕计划”,对入职的大学生分三个阶段的培养。



来自《东风汽车报》的杂志主编朱海霞老师提出人才分层对企业未来发展有哪些影响。就此,来自神龙人事部的童伟老师指出,人才的选拔和企业的战略规划是息息相关的,企业层次和人才层次相匹配、企业定位和人才定位相匹配,双向选择,最终达到人才真正长期、稳定助力企业发展。




来自东风雷诺技术研发部的赵俊丰老师提出跨界人才培养、从技术到营销如何转型的问题后,东风捷富凯的罗向红老师提出了自己的见解,一是要做好专业测评,明确自身优势以及差距;二是明确方向,提升文案、数据分析以及汽车专业领域的专业知识。




来自武汉阿里昂斯汽车设计有限公司的总经理李冠良就90后新生代员工管理说出了自己的烦恼,来自江汉大学大三学生郭彪说出了自己的真实想法。作为90后新生代员工的代表,“我觉得工作让我幸福并快乐最重要,不仅要保证生活质量更要的是在工作环境、工作氛围上让人愉悦,‘管’不是最重要的,重要的是吸引。


话题一直在进行,不知不觉的活动就已经接近尾声,但是这丝毫不影响我们会员的热情,活动结束后大家还三五成群的进行探讨和交流,活动虽然已经结束了,但是沟通依然在继续!




圈子你的你,真的进了圈子吗?蓝马会就是你手指之外真实的圈,来圈里把工作的烦恼带进来,一起交流、沟通,在沟通中碰撞思想、交流智慧,认识圈子内朋友,收获更多!


期待下期活动更精彩!




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